Gestión de Proyectos para la Transformación del Negocio → Integración de la Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos para la Transformación del Negocio

Sesión 1: Lunes 6-8:00pm
- Introducción
  2 horas
Sesión 2: Viernes, 6-8:00pm
- Integración de la Gestión de Proyectos
  2 horas
Sesión 3: Lunes, 6-8:00pm
- Alcance de la Gestión del Proyecto
  2 horas
Sesión 4: Viernes, 6-8:00pm
- Manejo Efectivo del Tiempo en la Gestión del Proyecto: Parte -1
  2 horas
Sesión 5: Lunes, 6-8pm
- Manejo Efectivo del Tiempo en la Gestión del Proyecto: Parte – 2
  2 horas
Sesión 7: Lunes, 6-8:00pm
- Manejo efectivo de los Recursos del Proyecto: Parte – 1
  2 horas
Sesión 8: Viernes, 6-8:00pm
- Manejo efectivo de los Recursos del Proyecto: Parte – 2
  2 horas
Sesión 9: Lunes, 6-8pm
- Manejo efectivo de la Calidad en la Gestión del Proyecto: Parte – 1
  2 horas
Sesión 10: Viernes, 6-8pm
- Manejo efectivo del Costo en la Gestión del Proyecto: Parte – 2
  2 horas
Sesión 11: Lunes, 6-8:00pm
- Manejo efectivo del Riesgo en la Gestión del Proyecto: Parte – 1
  2 horas
Sesión 12: Lunes, 6-8:00pm
- Manejo efectivo del Riesgo en la Gestión del Proyecto: Parte – 2
  2 horas
Sesión 13: Viernes, 6-8pm
- Manejo de las Comunicaciones en la Gestión del Proyecto: Parte – 1
  2 horas
Sesión 14: Lunes, 6-8pm
- Manejo de las Comunicaciones en la Gestión del Proyecto: Parte – 2
  2 horas
Sesión 15: Viernes, 6-8pm
- Manejo efectivo de los Stakeholders en la Gestión del Proyecto. Parte-1:
  2 horas
Sesión 16: Lunes, 1-4pm
- Manejo de los Stakeholders en la Gestión del Proyecto: Parte – 2
  3 horas

Integración de la Gestión de Proyectos

Entorno y Definición de Gestión de Proyectos. Visión, Estrategia, Ejecución y Métricas (VEEM). Factores del entorno organizacional (Enterprise Environmental Factors – EEF). Recursos y Procesos Organizacionales (Organizational Process Assets-OPA).

Introducción